夏季视频网站最大档期:头部剧是平台尝试单集付费的必争品

每次记者：毕媛媛 温梦华 每次编辑：杜毅 今年夏天，可以说每个平台都表现得很好，但背后是平台

每经记者：毕媛媛 温梦华 每经编辑：杜毅

今年夏天，可以说所有的平台都表现得很好，但背后反映了平台之间日益激烈的竞争趋势。如果原来的平台仍然按季度播出，那么今年，每个宝藏作品都出现在夏天。与此同时，由于内容制作人的主要销售渠道已经从电视台转变为在线视频平台，平台和制作公司也出现了拉力赛。

相应的是影视上市的衰退:除了华策影视这样一家稳定的老电视剧公司，大部分影视公司在这个夏天都是无收的。

头部剧成为必争产品

今年夏天，剧集爆发给外界留下了深刻的印象。平台间的头部作品分庭抗礼，种类百花齐放。与此同时，每个平台几乎都有自己的宝藏。

暑期档太拥挤，太悲惨了。一位制片人叹了口气，在她看来，暑期档已经成为全年视频网站中最大的时间表。当观众的消费和娱乐选择变得多样化时，对系列的要求也在增加。用户的第一个需求是娱乐和社会需求。

目前，观众必须给出足够的理由来观看一部戏剧。观看戏剧的消费门槛越来越高，不是钱，而是时间和心理。据宁蒙电影公司总裁陈飞介绍，过去一年可以被视为五部热门剧。在未来，三个平台将把他们的头部戏剧放在暑期档，所以竞争将非常激烈。

此前，据记者了解，视频网站评估按季度计算，每季度都会播出相应的头部剧，但从今年开始，暑假和寒假可能成为绝对关注。

如果你能独自播出一部热门剧，那么平台的新数量和品牌影响力就会迅速上升。从过去两年的暑期档可以看出，主要剧仍然是平台的必要产品，但考虑到损失和投入产出，它有自己的问题IP坚持独立播出是不可能动摇的，但非主要戏剧平台开始尝试更换和其他合作。观众更喜欢中老年人的戏剧。为了不缺席，该平台将倾向于联合采购。自去年下半年以来，随着艺术家工资的合理化，整体采购价格也有所下降。对于该平台来说，独立播出剧的播出效率可以最大化。宁孟电影公司董事长苏晓说。

在上述制作人看来，头部剧的竞争更加激烈，视频网站对中腰部的预算和采购大幅下降。到目前为止，视频网站已经经历了三个过程：抢占市场份额、寻求差异化寻求差异化的精细对短视频竞争的绝对头部。

内容视频业务的本质是流量分发和实现，平台追求热风格实际上是追求流量。

在追求热门风格的道路上，几个平台尽了最大努力，但大多数平台仍然依赖于购买专业制作公司的内容。业内大多数人都听过这样一段话：中午生产，必须是高质量的产品。如果哪个平台可以独自播放中午阳光剧，就会有热度和声誉保证。据了解，在平台和电视台之间的中午阳光下，目前的戏剧几乎可以在平台和电视台上播放。

记者还了解到，大多数头部戏剧独立播出的版权成本高于向多个平台销售的累计成本，单个平台并没有减少对头部戏剧采购的投资。在内容制作人看来，他认为优酷考虑与淘宝等电子商务业务的转型和互动，以引导消费者购买，腾讯决心成为全职大师，这实际上与整体电子竞技和游戏业务高度相关。

为什么以正午阳光和宁萌影业为代表的内容制作公司能做出市场定义的爆款？在这方面，业内很多人认为一部剧聚集了很多IP、大制作大演员为爆款打下了基础。苏晓认为，任何爆款都有很强的创新元素，很难成功复制作品，但爆款也像钢丝。

因此，近年来，该平台以资本的形式接近内容公司。例如，虽然腾讯是宁蒙电影的股东，但双方也分享了内容。但我们在合同层面没有独家合作的要求，就像《小欢乐》一样，我们与爱奇艺合作，《九州空灵记录》与优酷合作。苏晓解释说。

短期业绩下滑成为必然

影视公司面临着创新的挑战。正如上面所说，大多数创新只不过是为了一个流行的风格，赢得赌博可以形成一个美丽的表现，输掉赌博可能会拖累一个公司。

苏晓在与记者沟通时提到：做爆款的心态，方向没问题，但从企业经营的角度来看，是非常危险的。

特别是在过去的两年里，行业下滑、收入确认延迟、债务比率上升、项目较少导致影视公司市值萎缩，大量影视公司面临着生死问题。然而，仍在电影和电视上的非上市公司的运营并没有受到太大的影响。

影视行业有其特殊性，即使在全球范围内，也有难以突破的瓶颈。苏晓表示，产能扩张和业绩波动难以改变。单一产品在线仍有明确的上限。我们今年不可能制作3部电影、明年5部电影和明年10部电影，业绩波动也难以避免。

这种业绩波动，进入资本市场，会带来明显的波动。几年前，影视业的爆发带来了太多的关注和热钱。上市公司市盈率超过100倍并不奇怪，但随着行业的收缩，这些现象几乎不会再发生。

在过去的十年里，电影和电视公司一直在争先恐后地进入资本市场，但由于业绩和股价的压力，一些公司急于扩大业务，如关注游戏、房地产、旅游等。业绩可能会在短期内上升，但当遇到困难时，严重的损失尤为明显。利用资本市场的优势，快速扩张将遇到问题。资本回归后，专注于主营业务可以积累优势。一位行业资深人士说：许多国内电影和电视公司都想把自己变成迪士尼，但事实上，我们的内容公司与迪士尼有很大的差距。

当一些公司开始清醒时，他们明白内容是主要的，所以他们反思和收缩。在这种变化下，短期业绩下降是不可避免的。

虽然影视业在短期内遭受了泡沫破裂的后遗症，但大多数人仍然选择留下来。苏晓认为，市场将逐渐回暖，影视业仍具有抗经济周期性的优势。

尝试单集付费

作为今年暑期档背后最大的推手和大赢家，记者注意到，视频平台进一步加深了对“TO C探索和尝试模式。最明显的是《陈情令》的付费看结局。

当时腾讯视频一次发布了6集剩下的未播剧集。VIP会员没用，超级VIP也没用，但是单集可以付6元，或者直接花30元解锁到大结局，大结局不仅卖。

腾讯视频无疑是对的TO C在单集付费模式下的尝试和测试。虽然当时网上有骂声，但粉丝付钱的手还是很诚实的。大结局发布19小时后，腾讯视频吸引了7800多万元。

事实上，不仅是视频平台在尝试更多面向“TO C对于内容制作人来说，探索也在逐渐关注TO C毕竟，随着平台话语权的不断增强，内容制作人的主要销售渠道已经从电视台转变为网络视频平台。

苏晓在接受《每日经济新闻》采访时表示:目前，内容公司主要关注‘’TO B但就趋势而言，制造公司的整体收入结构TO C终端收入将慢慢增加，未来比例会越来越高。他还举例说，2018年，宁萌影业的《扶摇》试图与平台分享会员收入。据了解，当时《扶摇》的内容分为近1000万元。

一些资深业内人士表示，对于单集付费和会员分账模式，无论是平台还是内容制作人，非常纠结，也在等待，一方面，一些电影希望在未来通过这种模式，因为头部系列的力量会更大，但不可避免的是，与平台一次性收购模式相比，风险可能会增加；平台纠缠在于会员是平台最重要的权益和资产，在会员购买年卡后，如果需要单集付费，会员客户满意度会在一定程度上降低。

值得注意的是，目前视频网站仍在亏损，利润问题仍在腾讯视频、优酷、爱奇艺三大视频平台上，三大视频平台之间竞争激烈。

一位与三个平台密切合作的业内人士告诉记者：视频网站有很大的压力来减少损失，因为观众的需求发生了很大的变化，平台也削减了中腰以下的大量项目。对于平台，我们还需要尽快实现更精益的管理和利润。